挑灯夜战抢工期，元旦前夕守一线

　　 元旦前夕，正值佳节来临之际，各个归家团聚，在欧林项目部却有着这么一批甘于奉献，把工作放在第一位的员工们！为了整个项目工期不拖不延，欧林项目部奋力向前抢进度、赶工期。元旦前夕坚守第一线，全员加班到凌晨三点！

　　欧林项目生产任务重，工期要求紧。为加快施工生产进度，项目部领导及管理人员、作业班组放弃元旦休息日，发扬“白加黑”苦干实干精神，加班加点坚守岗位。克服种种困难，战胜多种不利因素，积极推进施工进度。为保证施工进度，项目部加强项目管理班子，优化施工组织，增大工作面积等多方面加快施工进度。为了夜间施工顺利进行，项目经理吴鹏亲自带领一线管理人员实施夜间管理制度。为确保工程质量，每个细节，每道工序，都严格按照设计标准和施工规范施工。项目领导协调沟通建设单位实行24小时验收制度。同时要求各作业班组将施工计划指定到每周项目部进行督查，一旦在某个节点中工期被延长，在下个节点控制工期中调整部署，加强投入人、机、料等，在下一个环节弥补，确保计划的完成。采用节点控制法施工进度管理，周而复始地进行循环控制，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保季，最终确保施工进度按计划实施并提前完成。

在加快工期进度同时，项目部始终把抓好工程安全，质量第一放在重要位置，在确保安全的前提下，保质保量推进进度，为顺利实现工期目标的完成奠定了坚实的基础！

欧林项目部全体人员充分发扬我司“服从执行、忠诚奉献、诚信创新、合作共赢”的企业核心价值观，项目管理人员在项目经理吴鹏的带领下义无反顾地奋战在第一线，主动加班，夜以继日的忘我工作，为保质保量完成任务而默默奉献的精神是我们合力人的骄傲和学习的榜样！